1. Introducción a la Compensación Total
La compensación total es un enfoque integral que abarca todas las formas en las que una organización retribuye a sus colaboradores. No se limita únicamente al salario, sino que incluye beneficios, incentivos y otras formas de compensación que impactan la motivación y el compromiso del talento humano.
Componentes de la Compensación Total:
Salario Base: Es la remuneración fija que percibe un trabajador por sus funciones y responsabilidades. Es fundamental que esté alineado con la estructura salarial del mercado y la equidad interna.
Beneficios: Incluyen seguros médicos, planes de retiro, vales de despensa, apoyo educativo, entre otros. Son esenciales para mejorar la calidad de vida del colaborador.
Incentivos: Pueden ser bonos por desempeño, comisiones, participación en utilidades o planes de acciones, diseñados para impulsar la productividad y la alineación con los objetivos empresariales.
Compensación No Monetaria: Incluye reconocimiento, desarrollo profesional, flexibilidad laboral, cultura organizacional positiva y planes de bienestar. Su impacto en la retención y satisfacción de los empleados es significativo.
2. Tendencias Actuales en Gestión de Compensaciones
Compensación Emocional
Hoy en día, el salario emocional es clave para atraer y retener talento. Se enfoca en ofrecer experiencias que generen bienestar y satisfacción, como horarios flexibles, teletrabajo, reconocimiento público, oportunidades de crecimiento, ambiente laboral positivo y cultura organizacional inclusiva.
Polifuncionalidad y Compensación
Las empresas están valorando cada vez más la versatilidad de sus empleados. Un trabajador que domina múltiples funciones puede recibir compensaciones adicionales, ya sea a través de un plan de carrera más dinámico, bonos por habilidades adquiridas o reconocimiento en proyectos estratégicos.
Gestión del Desempeño y la Compensación
El vínculo entre desempeño y compensación es cada vez más fuerte. Las organizaciones están adoptando modelos que premian el alto rendimiento y la mejora continua, estableciendo esquemas de pago variables basados en métricas de desempeño y resultados de negocio.
Metodología: Virtual
El programa se desarrolla en un entorno virtual interactivo, donde los participantes podrán acceder a herramientas digitales, debates en tiempo real y ejercicios prácticos.
Plataforma: Zoom
Aprovechamos las funcionalidades avanzadas de Zoom para ofrecer una experiencia de aprendizaje enriquecedora con salas de trabajo colaborativo, encuestas en vivo y material descargable.
Incluye:
Formatos de uso práctico para implementar estrategias de compensación en diferentes contextos organizacionales.
Material digital con guías, estudios de caso y referencias actualizadas.
Certificado de participación digital avalado por el facilitador y la institución organizadora.
Facilitador: Lic. Carlos Solera
Experto en gestión de talento humano y compensaciones, con amplia trayectoria en consultoría y formación en grandes empresas. Su enfoque práctico y estratégico permite a los participantes aplicar de inmediato los conocimientos adquiridos en sus organizaciones.
