Objetivo del Curso
Brindar a los participantes los conocimientos y herramientas necesarias para realizar entrevistas de selección basadas en competencias, asegurando la identificación precisa del talento adecuado para cada puesto. Se trabajará en el diseño de preguntas efectivas, la interpretación de respuestas y el uso de metodologías modernas, incluyendo la Inteligencia Artificial, para optimizar el proceso de selección de personal.
Temario del Curso
Entendiendo las Competencias
Definición de competencias laborales.
Tipos de competencias: técnicas, blandas y organizacionales.
La importancia de evaluar competencias en la selección de personal.
Análisis del Perfil y Tipos de Requisitos
Requisitos técnicos vs. competencias conductuales.
Creación de un perfil de puesto alineado a la estrategia organizacional.
Uso de herramientas para definir el perfil ideal.
Estrategias para Atraer Candidatos: Pipeline de Talentos
Fuentes de reclutamiento tradicionales y digitales.
Employer branding y su impacto en la atracción de talento.
Uso de bases de datos y redes profesionales.
Diseño de una Entrevista Excepcional: Plan y Fases
Objetivos de cada fase del proceso de entrevista.
Planificación y estructuración de entrevistas efectivas.
La importancia de la pre-entrevista y el filtro inicial.
Estructura de una Entrevista Basada en Competencias
Preguntas clave para evaluar habilidades y comportamientos.
El método STAR (Situación, Tarea, Acción, Resultado).
Identificación de respuestas genuinas y detección de inconsistencias.
Predicción del Comportamiento y Evaluación de Competencias
Cómo analizar respuestas para prever el desempeño futuro.
Evaluación objetiva y libre de sesgos.
Validación de referencias laborales.
Aspectos Legales: Preguntas Prohibidas en una Entrevista
Legislación y normativas vigentes en selección de personal.
Preguntas discriminatorias y ética en la entrevista.
Cómo evitar sesgos inconscientes al entrevistar.
Inteligencia Artificial en la Selección de Personal
¿Qué es la IA y cómo se aplica en RRHH?
Herramientas digitales para la optimización del proceso de selección.
Beneficios y desafíos del uso de IA en la contratación.
Claves para una Selección de Personal Más Efectiva y Precisa
Mejores prácticas para aumentar la efectividad de la entrevista.
Análisis de casos y aplicación práctica.
Evaluación post-entrevista y toma de decisiones.
Metodología del Curso
Plataforma: Zoom.
Enfoque Práctico:
Clases interactivas con presentaciones multimedia.
Simulación de entrevistas y ejercicios de análisis.
Discusión de casos reales y tendencias en selección de talento.
Material de apoyo y guías descargables.
Certificación: Certificado de participación en formato digital.
Facilitador
Lic. Carlos SoleraEspecialista en Selección de Talento y Desarrollo Organizacional.
El Lic. Carlos Solera cuenta con amplia experiencia en la gestión de talento humano, diseñando estrategias de selección para empresas de diversas industrias. Su metodología combina teoría con aplicaciones prácticas, asegurando que los participantes adquieran herramientas accionables para mejorar sus procesos de contratación y selección.
